Quản trị rủi ro

Quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM) cung cấp một khuôn khổ để hiểu và thích ứng với những bất ổn và cơ hội kinh doanh nhờ sự thấu hiểu rủi ro có liên quan thông qua các quy tắc phân tích, nhận dạng và quản trị rủi ro. ERM tăng cường tính bền vững của tổ chức bằng cách cải thiện việc ra quyết định, tăng cường quản trị và hỗ trợ văn hóa quản trị dựa trên rủi ro.

Quản trị rủi ro doanh nghiệp là một quá trình, ảnh hưởng bởi ban giám đốc, quản lý và nhân viên khác, được áp dụng để thiết lập chiến lược trong doanh nghiệp, được thiết kế để nhận diện các yếu tố tiềm năng có thể ảnh hưởng đến tổ chức và quản lý rủi ro nằm trong khẩu vị rủi ro của tổ chức, để đảm bảo đạt được các mục tiêu của tổ chức.

Rủi ro khác nhau được quản lý ở các cấp độ khác nhau.

Quản lý rủi ro doanh nghiệp bao gồm:

Sắp xếp chiến lược và khẩu vị rủi ro

Lãnh đạo xem xét khẩu vị rủi ro của doanh nghiệp trong việc đánh giá lựa chọn chiến lược, đặt ra các mục tiêu liên quan và phát triển các cơ chế để quản lý các rủi ro liên quan.

Tăng cường các quyết định ứng phó rủi ro

Quản trị rủi ro doanh nghiệp cung cấp tiêu chí để xác định và lựa chọn, thay thế, loại bỏ, giảm thiểu, chia sẻ và chấp nhận rủi ro.

Giảm bất ngờ và tổn thất trong hoạt động

Tổ chức có thể nâng cao khả năng để xác định các vấn đề tiềm năng và thiết lập các biện pháp ứng phó, giảm thiểu các bất ngờ cũng như chi phí hoặc tổn thất liên quan.

Xác định và quản lý rủi ro trong doanh nghiệp

Mỗi doanh nghiệp phải đối mặt với vô số rủi ro ảnh hưởng đến các bộ phận khác nhau của tổ chức và quản lý rủi ro doanh nghiệp tạo điều kiện đáp ứng hiệu quả với các tác động liên quan và phản ứng tích hợp với các rủi ro.

Nắm bắt cơ hội

Bằng cách xem xét đầy đủ các sự kiện tiềm năng, lãnh đạo xác định và chủ động hiện thực hóa các cơ hội.

Cải thiện việc triển khai vốn

Có được thông tin rủi ro mạnh mẽ cho phép ban lãnh đạo đánh giá hiệu quả nhu cầu vốn tổng thể và tăng cường phân bổ vốn.

Ở cấp độ doanh nghiệp, KTT giúp khách hàng phát triển:

• Chiến lược và khẩu vị rủi ro
• Khuôn khổ rủi ro
• Đánh giá rủi ro
• Kế hoạch giảm thiểu rủi ro
• Giải pháp tư vấn rủi ro
• Đánh giá
• Quản lý sự thay đổi
• Phân tích những hạn chế
• Cải tiến hệ thống
• Quản lý rủi ro dự án
• Đánh giá rủi ro chi phí
• Công cụ rủi ro dự án
• Đánh giá dự án độc lập
• Đánh giá an ninh mạng
• Quản lý mối đe dọa an ninh mạng

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết