Quản lý tồn kho MRO

Khóa học 3 ngày này sẽ giúp người tham dự tìm hiểu các chiến lược đã được chứng minh về giải pháp có thể cải thiện và tối ưu hóa phụ tùng và kho lưu trữ. Đây có thể là một phần còn thiếu trong chương trình cải thiện độ tin cậy và chiến lược bảo dưỡng của bạn.

Đối tượng hướng đến của Khóa học này là các nhà phân tích kho bãi, nhân viên bảo trì và vận hành, những người muốn tìm hiểu cách quản lý thành công các hoạt động kho bãi MRO để hỗ trợ cho hoạt động doanh nghiệp. Quá trình quản lý hàng tồn kho MRO sẽ củng cố hiệu quả hoạt động quản lý tài sản hàng ngày của bạn. Tìm hiểu cách một tổ chức quản lý hàng tồn kho MRO hiệu quả trước sự phức tạp của chuỗi cung ứng.

Mục tiêu đào tạo

• Hiểu khái niệm và tầm quan trọng của việc có chiến lược Quản lý phụ tùng trong nhà máy.
• Ghi nhận những lợi ích của việc sử dụng một chương trình quản lý phụ tùng trong tổ chức .
• Tìm hiểu các chi phí khác nhau trong quản lý phụ tùng.
• Phát triển và tùy chỉnh KPI sẽ bổ sung vào hoạt động của công ty và đo lường hiệu quả  quản lý phụ tùng và kho.
• Sử dụng KPI để cải thiện Quản lý mối quan hệ nhà cung cấp.
• Tối ưu hóa phụ tùng và kho lưu trữ của bạn để tiết kiệm chi phí ngay lập tức và cải thiện độ tin cậy.
• Tìm hiểu và áp dụng chiến lược từng bước chi tiết cho quản lý Phụ tùng và kho chứa MRO.
• Chọn chính sách tồn kho phù hợp cho các phụ tùng xoay vòng nhanh và chậm.
• Đảm bảo có sẵn các phụ tùng quan trọng liên quan đến an toàn để giảm thiểu rủi ro cho hoạt động sản xuất liên tục.